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现在比以往任何时候都更多，消费者想要和需要有助于提高财务健康的工具。虽然金融气和其他创新者已经开发出来新一代个人金融工具，银行和信贷工会尚未广泛通过。银行已经拥有客户的关系，有关其收入的数据以及他们的支出模式的知识，以纳入这些工具。由于消费者显然想要这些创新，因此持有它们的持有是什么？ag万博
事实证明，提供这些服务比我们想象的更难。不是因为原始的技术难度或可用性，而是因为组织筒仓。核心挑战是让Fintech应用程序与银行现有技术堆栈交谈，并在整个组织中建立共享的业务案例。
堆积了整合
银行技术供应商的现行商业模式已经为新的消费者解决方案而努力与他们的平台集成，并赞成自己的“原生”应用程序和捆绑的解决方案，以便他们可以尽可能多地提供客户的技术。即使在通过满足客户需求的效力之前，即使希望与他们合作的新的App开发人员和银行也必须承认，在API许可证中投入过度成本，并在整合队列中花时间甚至可以欢迎他们的第一个测试版。我们最近的报告“从他们的技术堆栈中需要什么银行来支持消费者金融健康”为实施和整合列出一些关键挑战：
- 持续摩擦。虽然挑战者平台为新的数字产品提供开放的API和更简单的整合，但优势平台提供商可能会在许多机构的系统上锁定锁定。在近期，这意味着银行和开发人员需要通过大多数Fintechs依赖的数据聚合器或通过提供与领先的核心平台的准备集成的中间件提供商来访问核心系统数据和功能。两层都添加了一层不必要的费用。
- 孤独的思维。引入和测试新服务创新的障碍可能与外部外部一样多。ag万博正如我们与银行和信贷工会谈论测试新服务，我们开始认识到需要带到桌面的内部利益相关者的数量。在他们的日常工作中，这些人都不能让客户的财务健康成为他们的首要任务。
- 它是不灵活的。操作银行核心基础设施和数据库的IT工程师确定建立新服务和功能的优先事项，内部转移价格和时间表。鉴于这些项目的长时间帧，它们通常很难改变课程，添加所需的功能或重置项目序列以利用新兴的服务机会。
- 厌恶风险。新产品少证明客户的摄取涉及可疑的回报，需要更多的试验和错误得到的产品和合适的定价，从而携带的失去的时间和投资的可能性更大。因此，零售银行业务和产品导致了对强风险的新努力的经验和真正服务的优先顺序增量增强。
堆栈和索诺有助于解释为什么Fintech启动和诺布纳人从清洁技术板岩和蓝天产品路线图开始，更容易优先考虑客户的财务状况。塑造和限制银行的技术堆栈的供应商系统，以及精心谈判跨内部筒仓和日常优先事项的需求达成数字产品路线图，使新的服务介绍具有相对昂贵和风险的展示。
这两个障碍解释了为什么所有利益相关者触及银行技术 - 内部和外部 - 需要从事机构的金融健康旅程。
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