视频 通过工作场所过程的行为设计来解决工资差距 加入我们,探索如何应用行为设计原则,以理解影响组织、企业或风险孵化器中关键人员在不同过程中的决策的因素,并学习消除招聘和晋升过程中的偏见的新策略,以确保招聘和留住多样化的团队。 计划: 出现 类别: 行为的见解 2020年12月18日,星期五 提出的 演讲者 邦妮华莱士 金融、健康、慈善副总裁 富国银行(Wells Fargo)看到资料 哈里森Neuert 高级副 ideas42看到资料 凯蒂·戴维斯 董事总经理 ideas42看到资料 维多利亚·卢卡斯 导演,人操作 ideas42看到资料 工资和财富差距对妇女、有色人种、LGBTQIA+和残疾人的经济健康产生了几代人的负面影响。这些群体缺乏代表性和包容性,意味着金融服务和产品的设计往往没有考虑到广大人口的需求。 工资差距的一个主要驱动因素在于工作场所,随着时间的推移,工作场所的多重偏见系统可能会影响个人收入的增长或停滞。设计不当的招聘、晋升、入职和离职政策会不成比例地影响这些人的工资、任期和未来的就业机会。在如何重新设计和改善这些体系以增加多样性和包容性方面,行为设计的实践有许多新的见解可以分享,并在此过程中消除侵蚀许多美国人财务福祉的工资差距。 在本次网络研讨会中,探讨如何将行为设计原则应用于: 了解影响组织、公司或创业孵化器的关键人员在不同过程中的决策的因素 学习消除招聘和晋升过程中的偏见的新策略,以确保招聘和保留多样化的团队