在一项由项目负责人完成的关于这些工人中心的全国性研究中，来自31个州，80多个城市，郊区和农村地区的140个组织被确定。参与该项目的工人中心提供就业信息和培训，劳工和移民事务的法律援助，以及与雇主的宣传。就像上个世纪的互助协会、工会和定居点一样，工人中心正在成为当地移民社区的重要组成部分。在提供金融服务方面，我们的观点是，如果给予适当的激励，以社区为基础的组织有可能解决低收入工人的重要市场失灵问题。
我们的项目分为三个阶段:市场调查，八个地点的试点计划，标杆和评估。第一阶段，广泛的消费者和供应商研究，以及试点计划的结果结构是本文的主题。本文从预付卡行业的一些历史和预付卡的市场潜力的讨论开始。然后，我们将总结社区变革和社区金融资源中心与奥斯汀、洛杉矶(3个站点)、丹佛、长岛、新泽西和芝加哥的8个当地工人中心进行的关于工人中心的成分、财务实践和需求的密集市场研究。接下来，本文将概述社区财务资源在2005年第四季度至2006年5月期间进行的产品/供应商研究。
CFR利用来自消费者研究的数据，在其供应商尽职调查中优先考虑消费者愿望、产品配置要求和定价结构。通过将数据与当前市场产品进行比较，CFR确定了产生消费者采用障碍的三个领域:定价结构、产品交付策略和消费者教育。最后，我们将概述试点产品推出的结构，将由8个工人中心从2006年9月开始执行，旨在解决和克服现有的市场障碍。