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通过工作场所流程的行为设计来解决工资差距

1月14日下午1点- 2点,CT

加入我们,探索如何应用行为设计原则,以了解影响组织、公司或风险孵化器中关键成员在不同过程中决策的因素,并学习消除招聘和晋升过程偏见的新策略,以确保聘用和保留不同的团队。

演讲者

凯蒂·戴维斯
董事总经理ideas42
维多利亚·卢卡斯
人力资源管理和创意总监
哈里森Neuert
高级助理,ideas42
邦妮华莱士
富国银行金融健康慈善副总裁

几代人以来,工资和财富差距对妇女、有色人种、LGBTQIA+和残疾人的财务健康产生了负面影响。这些群体缺乏代表性和包容性,意味着金融服务和产品的设计往往没有考虑到大量人口的需求。

工资差距的一个主要驱动因素在于工作场所,随着时间的推移,多种带有偏见的制度可能会影响个人收入的增长,或无法增长。设计不当的招聘、晋升、入职和离职政策会严重影响这些人的工资、任期和未来的就业机会。关于如何重新设计和改进这些系统以增加多样性和包容性,以及如何消除侵蚀许多美国人财务福利的工资差距,行为设计实践有许多新的见解可以分享。

在本次网络研讨会中,探索如何将行为设计原则应用于:

  • 了解组织、公司或风险孵化器中关键参与者在不同过程中影响决策的因素
  • 学习消除招聘和晋升过程偏见的新策略,以确保招聘和保留不同的团队
加入我们

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