甚至在某人加入贵公司之前，您也可以强调您公司对其员工的财务状况的承诺。对于一些工人来说，有用的金融健康福利的可用性可能是选择贵公司的原因。^26.通过清楚的是，不仅是金融健康益处，而且您的领导力希望其员工可以使用它们，您可以帮助克服参与的潜在障碍，特别是对于可能不信任福利的低工资工人。

在船上期间，您的员工对福利的注意可能是最高的，但风险也是如此选择过载，这可能导致无所作为。您可以通过使用，帮助您的员工进行经济健康的益处默认值。例如，如果您的公司通过拆分存款提供将每个薪水的一部分指向储蓄账户的能力，您可以建议在新员工注册直接存款时达到紧急情况薪水的默认百分比。

低工资员工，特别是如果他们正在努力支付账单，则在发薪日之前可能有最少的心理带宽。使用规划提示并提醒人们鼓励员工在这种情况下遵循其财务目标。自动化还可以更容易地坚持长期目标;例如，如果员工签约以自动保存每个薪水的一部分，但是，当他们更有可能专注于短期需求时，他们都不要在每个发薪日做出这一决定。

就像在船上一样，开放的注册可能是许多员工的压倒性时间。面对复杂的选择阵列，一些员工可能会避免完全选择。积极选择can be useful to overcome this bias, especially in situations where employees are required to opt into a benefit and have not elected to participate.您也可以利用趋势损失厌恶通过计算员工在桌面上留下多少钱，不符合公司401（k）匹配。

全年有机会提醒员工他们的财务目标以及对他们提供的福利。例如，新的一年，生日和工作纪念日的开始可以使其归功于新开始效果。在其他时刻，规划提示可能有助于鼓励人们拯救或偿还债务，例如奖金前的期间，并在许多雇员期望退税时春季或春季。^27.考虑使用其他常规里程碑，例如每月更新，季度会议或年度撤退，作为提醒员工对其福利的时刻，并鼓励他们专注于他们的财务目标。

作为雇主，您可能并不总是知道当您的员工何时经历金融休克，但您可以观看强大的信号：例如，由于员工由于提高或数小时，或者他们的时间请求401（k）贷款或艰苦退出。这些时刻为促进经济健康行为的小型干预措施创造了机会。如果震惊是积极的（例如，支付的增加），那么员工可能会被接受，提示省去或支付债务。如果休克是负（例如，数小时或重大费用减少），您可能会考虑向财务顾问提供推荐，以帮助您的员工管理其整体财务状况。

您也可能知道您的员工何时体验某些主要的生活事件。与财务冲击一样，这些事件提供了积极为您的员工提供支持，以支持其财务状况。例如，如果雇员需要父母休假或将孩子添加到他们的健康保险计划中，您可能会使用该机会鼓励他们开始自动化每个薪水的一部分到依赖保育灵活支出或529计划。

即使您的员工离开公司，您也可以满足他们的财务健康。例如，您可以为它们提供关于如何将其401（k）余额滚动到IRA或新雇主帐户的简单底漆，或者提供对自动执行此过程的服务的访问。